General Management und Mitarbeiterführung
- Leiten von Geschäftseinheiten und Unternehmen unterschiedlicher Größe im In- und Ausland mit unternehmerischer Verantwortung
- Definition und konsequente Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen zur Rentabilitätsverbesserung
- Verhandeln und Umsetzen von Akquisitionen und Desinvestitionen unterschiedlicher Größenordnungen im In- und Ausland, einschließlich eines produzierenden Joint Ventures mit Mehrheitsbeteiligung in der VR China
- Kontrolle und strategische Führung von Tochtergesellschaften weltweit
- Motivieren, Integrieren und Führen von Mitarbeitern unterschiedlicher Nationalitäten und Mentalitäten, sowohl in Entwicklung und Marketing als auch im Vertrieb, durch Teambildung, gemeinsam abgestimmte Zielvereinbarungen und Übertragen geschäftlicher Teilverantwortung auf die Führungskräfte
- Sicheres Erkennen von Marktveränderungen, die eine kurzfristige Anpassung der strategischen Planung erfordern
- Erkennen, Vermitteln und Durchsetzen geeigneter Maßnahmen bei Personal und Organisation für die Realisierung der geschäftlichen Zielsetzungen
- Sichere Bewertung von Managementfähigkeit und Führungsqualität der Mitarbeiter
- Fähigkeit zur problemlosen Kommunikation mit fremden Kulturkreisen und Mentalitäten
- Schnelles Herstellen von persönlichen Vertrauensverhältnissen durch Verläßlichkeit und Integrität
- Kooperativer Führungsstil
